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先进制造企业财税管理升级解决方案
先进制造业重视技术与组织革新,在不断吸收各类高新技术,并将之综合应用于生产各个环节的同时,也注重对于内控管理方式的优化。在关乎企业经营收支的财税管理中,如何突破传统发票管理模式对信息采集、发票整合与数据归集等方面的限制,如何弥补勾选认证时信息化与自动化方面的不足?点击下文,从财税管控要点——发票入手,获取您企业定制的财税升级解决方案。
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01
建筑行业财务转型解决方案
营改增的深入推行与金税三期建设的持续优化,在进一步规范了建筑企业经营发展的同时,也带来潜在的税负上升风险,对企业财务与税务管理的合法性、合规性、合理性提出更大挑战。明确行业发展特点、加快财税转型是有效解决隐患的前提。本方案将透析工程业务特点、企业普遍架构以及上下游供应商特征等等建筑工程行业独特属性,为建筑工程行业财务转型探索提供可参考意见。
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03
电子发票重复报销规避
随着电子发票的进一步普及,其电子化版式文件可以复制保存的特点,使得重复提交发票进行报销的情况更加难以排查。在此情况下,若仍采用较为传统的表格统计、人工比对的方式进行审核,势必加重财务人员的负担,也难以保证对重复报销排查的完全规避。然而,如果适当应用信息化技术,问题将快速迎刃而解。
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05
业财数据平台一体化建设
业务和财务在数据层级做到互联互通是业财一体化的前提。尽管信息技术的更迭发展下,多数企业已经建立起可承载自身经营与管理的信息平台,但多数平台的业务模块与财务模块仍未实现完全打通,数据传递取用仍存在孤岛。点击下文,从业务与财务的关联纽带——发票入手,深入了解业财一体化搭建概念,我们准备了不同企业的建设案例,希望可以给您带来帮助。
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07
物流业通行费发票管理解决方案
市场与政策双轮驱动下,物流业正进入竞争下半场,提高整体运营效率,优化经营成本结构,成为行业发展重要趋势。通行费在企业经营支出中占比大,发票管理成本高,往往是企业减税增效、转变发展方式的重点。基于真实场景一线需求,本方案将对如何规划通行费发票管理闭环,如何最大程度优享通行费抵扣红利等热议话题进行逐个阐述,分享最前沿的实践与调研结果。
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02
金融信贷财务风险控制解决方案
监管区域的不断扩张,审查制度的愈发严苛,为中国金融行业带来了极大的风控挑战。作为企业真实经营的核心载体,发票的查验、实时状态检测及台账管理已成为审贷基础环节。因此,本方案将以发票为依托,与您分享金融信贷业财务风险控制最佳实践探索,如何高效规避信用风险,如何丰富数据管理体系、实现金融数据高效存贮等问题将不再成为金融机构的困扰。
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04
增值税发票真伪验证
全面营改增与金税三期的推行,对企业财税工作提出了更高的合规要求,财务人员的工作面临更大挑战。尤其当企业所收海量发票均汇集至财务部门后,财务人员需要逐张手动输入发票信息对发票进行真伪查询,容易出错且费时费力。如何在保证真伪查验结果准确的基础上,进一步提升查验效率、完善合规管控?点击下文,快速了解发票查验高效精准的秘诀。
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06
精益成本管理
企业一切生产与经营活动均与成本挂钩,信息技术的发展让成本管控与竞争拥有了全新视角,企业成本管控正在向精细化、专业化逐步发展,全新的管理需要也因此得到催生。发票作为企业经营成本的核心凭证,受其影响,不仅需要转变管理方式,从原先的简单控制转为“事前、事中、事后”全流程控制,更需要全面扩展数据利用面积,从一般分析将各类报表及统计支持转变。点击下文,了解什么是精益管理,以及发票管控在精益成本管理中的重要意义。
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08
先进制造企业财税管理升级解决方案
先进制造业重视技术与组织革新,在不断吸收各类高新技术,并将之综合应用于生产各个环节的同时,也注重对于内控管理方式的优化。在关乎企业经营收支的财税管理中,如何突破传统发票管理模式对信息采集、发票整合与数据归集等方面的限制,如何弥补勾选认证时信息化与自动化方面的不足?点击下文,从财税管控要点——发票入手,获取您企业定制的财税升级解决方案。
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建筑行业财务转型解决方案
营改增的深入推行与金税三期建设的持续优化,在进一步规范了建筑企业经营发展的同时,也带来潜在的税负上升风险,对企业财务与税务管理的合法性、合规性、合理性提出更大挑战。明确行业发展特点、加快财税转型是有效解决隐患的前提。本方案将透析工程业务特点、企业普遍架构以及上下游供应商特征等等建筑工程行业独特属性,为建筑工程行业财务转型探索提供可参考意见。
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03
医药行业财务合规解决方案
随着“两票制”、“4+7”带量采购等政策的不断推出,医药行业正面临越来越严格的政策监管。传统药企财务管理模式已不再适配新时期合规要求,若一直沿用,企业营收状况将无法经受穿透式稽查的考验。尽管源头防范、科技赋能已成为严峻形势下的发展共识,但如何谋求平稳高效的整饬转型,如何完成创新制度的切实落地,仍是值得思考的问题。
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05
行政与公共服务单位财税转型解决方案
越来越多人工智能、大数据、云计算等前沿技术在财税领域的广泛应用,为行政与公共服务单位财税管理的信息化转型提供了较为成熟的实践经验与思想方法,通过技术手段优化财税管理方式已成为公认有效且必要的企业精细化管理前提。融合诸多财税升级最佳实践,拆解不同企业管理案例,本文将基于费耘长年财税服务经验,对行政与公共服务单位财税管理升级痛点及相应对策进行逐一分析。
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07
物流业通行费发票管理解决方案
市场与政策双轮驱动下,物流业正进入竞争下半场,提高整体运营效率,优化经营成本结构,成为行业发展重要趋势。通行费在企业经营支出中占比大,发票管理成本高,往往是企业减税增效、转变发展方式的重点。基于真实场景一线需求,本方案将对如何规划通行费发票管理闭环,如何最大程度优享通行费抵扣红利等热议话题进行逐个阐述,分享最前沿的实践与调研结果。
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金融信贷财务风险控制解决方案
监管区域的不断扩张,审查制度的愈发严苛,为中国金融行业带来了极大的风控挑战。作为企业真实经营的核心载体,发票的查验、实时状态检测及台账管理已成为审贷基础环节。因此,本方案将以发票为依托,与您分享金融信贷业财务风险控制最佳实践探索,如何高效规避信用风险,如何丰富数据管理体系、实现金融数据高效存贮等问题将不再成为金融机构的困扰。
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零售行业进项发票管理解决方案
受消费升级与技术迭代的双重影响,加快管理转型,已经成为中国零售商的共识。一些零售商开始构建自有顾客、门店、展业、营销、采购、供应链及服务到端的一体化管理系统,但由于零售行业企业体量、采购规模通常较大,其财务环节往往负荷甚重。如何在适配不同地区、各个商场管理特点的前提下有效优化企业进项发票管理,无疑是当前零售业亟需解决的问题。
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06
信息技术服务业财税信息化解决方案
《中国财政科学研究院2018年“降成本”专题调研报告》显示,软件和信息技术服务业“企业纳税总额占营业收入比重”从2015年到2017年逐年增加。信息技术服务业财税管理专业性与信息化要求高,但当前多数企业发票数据采集完全依赖人工,效率低,出错率高,查验操作繁琐,使得本就获取不足的进项发票无法实现应抵尽抵,无形中加重了企业税负。点击下文,马上了解当前信息技术服务类企业信息化管理难点及对应解决方案,快人一步掌握竞争优势。
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电子发票重复报销规避
随着电子发票的进一步普及,其电子化版式文件可以复制保存的特点,使得重复提交发票进行报销的情况更加难以排查。在此情况下,若仍采用较为传统的表格统计、人工比对的方式进行审核,势必加重财务人员的负担,也难以保证对重复报销排查的完全规避。然而,如果适当应用信息化技术,问题将快速迎刃而解。
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发票认证抵扣
增值税发票流转过程中,抵扣环节直接影响企业经营降本与税务筹划,重要性不言而喻。然而传统的认证抵扣流程繁琐复杂,财务人员在操作时通常面临时效性与合规性的双重考验,稍有不慎不仅会导致企业税金损失,更容易带来税务稽查隐患。基于此,我们整理了认证抵扣中常见的难点与重点,并逐一给出了对应的建议与应对策略,助您高效规避抵扣过程中种种合规风险,为实现发票应抵尽地保驾护航。
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03
旅客运输服务进项抵扣
2019年3月20日,财政部、税务总局、海关总署发布《关于深化增值税改革有关政策的公告》,确认4月1日起,纳税人购进国内旅客运输服务,其进项税额允许从销项税额中抵扣。政策的调整进一步减轻了企业税负的同时,也对企业财税管理提出新挑战。如何快速完成各类型客票的金额及税额的分类统计,如何高效实现大量跨区域汇集至总部的差旅发票管理,点击阅读下文,在线查看解决之道。
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05
滴滴打车发票管理
随着用车服务的持续普及,员工使用滴滴打车报销成为常见财务事项。据不完全统计,部分企业打车费占其整体财务报销业务笔数的近一半,滴滴发票自然成为财务管控的一大重点。面对大量需要打印、拍照的发票,我们制作了滴滴打车发票管理解决方案,针对发票入账耗时、查验低效、发票信息数据管理不充分等诸多问题进行了全方位剖析,点击下文,一键了解各大难题的专业对策。
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增值税发票真伪验证
全面营改增与金税三期的推行,对企业财税工作提出了更高的合规要求,财务人员的工作面临更大挑战。尤其当企业所收海量发票均汇集至财务部门后,财务人员需要逐张手动输入发票信息对发票进行真伪查询,容易出错且费时费力。如何在保证真伪查验结果准确的基础上,进一步提升查验效率、完善合规管控?点击下文,快速了解发票查验高效精准的秘诀。
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发票数据整合及台账管理
精细化运营趋势下,企业信息管理要求日益攀升。财务人员收到发票并完成相关校验审核后,往往还需要手动将发票信息进行拆分整合,再通过人工方式对其进行梳理保存,以便后续输出相关报表。如此细致的工作,对于财务操作正确率要求极高,若发票数量大,还将占用财务人员更多劳动时间,加重其工作负担。本文针对传统人工发票信息处理的种种问题,基于信息化系统的应用提出了对应的优化建议,点击阅读,了解上述问题如何迎刃而解。
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ETC卡及通行费发票管理
随着全国高速公路电子不停车快捷收费系统(ETC)实现联网运营与税改新规陆续颁布,ETC卡及通行费发票管理备受关注。对于以交通运输、物流辅助与物流增值等经营内容为主的物流企业而言,ETC卡账单与通行费发票是企业节约经营成本的重要方式。实现ETC卡集中统一管理并进一步完善通行费发票的信息化管理方式,是多数财务人迫切关心的话题。
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供应商合规管理
一些企业上游供应商数量大、分布广,相关信息往往无法及时更新,导致部分不合规销方取得可乘之机,票据合规安全性产生更多隐患。金税三期的不断完善与监管系统的持续强化,全面提升了对于财税合规的要求,供应商管理漏洞不仅容易引发税金损失,还可能导致税务稽查风险。仅仅依靠人工方式对违规与失信销方进行排查极为困难,本文将从一个新的视角对解决方案进行探究,点击下方链接立即了解。
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业财数据平台一体化建设
业务和财务在数据层级做到互联互通是业财一体化的前提。尽管信息技术的更迭发展下,多数企业已经建立起可承载自身经营与管理的信息平台,但多数平台的业务模块与财务模块仍未实现完全打通,数据传递取用仍存在孤岛。点击下文,从业务与财务的关联纽带——发票入手,深入了解业财一体化搭建概念,我们准备了不同企业的建设案例,希望可以给您带来帮助。
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税务风险防控
合规与安全是企业税务管理不变的话题,随着财税政策的不断完善与监管力度的逐步加大,企业财税管理面临越来越显著的合规挑战。借助信息化技术完善企业内控制度,加强财税流转各个环节的管理,可以帮助我们不再被动地应对税务风险。本文基于发票流转全过程,对其当下管理风险点进行了系统化整理,阅读全文,在线了解税务风险应对策略。
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03
成长性企业财税标准化建设
成长型企业发展迅猛的同时,也存在管理混乱、流程不规范等诸多问题,不仅影响企业现金流,更存在众多安全合规隐患。企业效益一方面源自业务增长,另一方面也离不开财税内控的精细筹划,发票管理一直被视作企业财税流转的起点,由此切入,不失为一个好思路。点击下文,马上了解成长性企业财税标准化体系搭建过程,和名企一起解构标准化财税建设的几个关键节点。
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05
管理会计与财务结构优化
财务工作的结构优化,一直被视为管理会计的重要基础,而管理会计则反作用于财务优化,为其提供指导,两者相辅相成,互相促进。为了能够将管理会计与企业流程有效结合,财务优化工作需要着眼于企业管理水平的有效提升,保证财务人员劳动价值得到更大的发挥。本文将以强化会计职能、优化财务人员内部管理为出发点,结合不同企业成功实践进行探析,点击下文快速查看不同企业案例,找到最佳解决方案。
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精益成本管理
企业一切生产与经营活动均与成本挂钩,信息技术的发展让成本管控与竞争拥有了全新视角,企业成本管控正在向精细化、专业化逐步发展,全新的管理需要也因此得到催生。发票作为企业经营成本的核心凭证,受其影响,不仅需要转变管理方式,从原先的简单控制转为“事前、事中、事后”全流程控制,更需要全面扩展数据利用面积,从一般分析将各类报表及统计支持转变。点击下文,了解什么是精益管理,以及发票管控在精益成本管理中的重要意义。
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财务自动化体系搭建
手动方式工作量大,效率低,出错率高且风险大。近年来,随着信息技术发展广泛影响到了各行各业,财务标准化水平日渐提升。通过技术实现企业财税管理自动化,以系统代替人工,完成财务流程中大量重复的、基于规则的任务,成为优化工作结构、提升企业效益的重要方式。尽管如此,财务自动化实际搭建过程中,也往往因数据交互、系统壁垒等问题遇到重重阻碍。如何解决这些问题?点击阅读下方全文,获取有效对策。
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04
集团企业财务共享中心建设
并购、重组、新建……随着集团企业的扩张发展,其下属分公司也变得更多。以往常见的分散式财务管理模式独立性较强,使得集团整体财务资源分散,数据误差多发,管理低效。基于此,一些集团开始对自身各地的财务组织进行集中,通过财务共享中心进行统一标准化管理,目前已初见成效。但与此同时对于更多的企业而言,如何借力信息技术以规范流程,优化各个环节流转,仍需要进行持续性的探索。下文中,我们整理了多个集团公司财务共享中心探索案例,点击下方链接,立即查看。
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06
企业价值管理与数字财务
企业数字化转型大趋势下,企业管理层不再局限于被动从财务部分接受经营结果,具备前瞻性、预测性的财税数据才能满足企业对于风险规避与商机把握的种种需求。发票作为会计核算的原始凭证,是税务检查与企业经营收支反馈的重要依据,但多数企业的发票数据管理仍停留在较为基础的阶段。如何深入企业价值链,基于数据输出更具价值的财务数据与报表,为决策与战略调提供更可靠的参考依据?点击阅读下文,了解数字财务与企业价值管理的核心要求。
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08
方案即将上线
针对于目前企业所面临的一些现实中存在的问题,或者说是其预见未来可能会发生的一些问题,所提出的一种切实可行且能降低成本、提高效率的有效问题解决方案,帮助客户作出更明智的决定,取得更有效的管理成果。
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发票场景的难题为什么会发生,是否还会再次产生,这类难题是否会导致其它的问题,这个难题是否侧面反映了其他的潜在问题,怎样避免这些问题?
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